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異業種連携が大きく進展、環境保護改善への道はどこへ、小型店モデル投資が活況|先週の注目ポイント

リリース時間:2024-12-18クリック:0

文/ホン・シャオチュン

また忙しい月曜日です。今日のほとんどの人にとっての最初の仕事は、毎週の会議に出席することだと思います。実際、毎週の会議は先週の作業の概要だけでなく、今週の作業の展開も行います。これは、中国陶磁ネットワークが2020年に「先週のハイライト」シリーズを開始したのと同じ意図です。このシリーズでは、最初の段階で陶磁器業界の憂慮すべきニュースイベントをレビューするだけでなく、建物の将来の発展の可能性についても分析し、議論しています。陶磁器産業。


それでは、先週の陶磁器業界で注目され、考えられる「大きな出来事」は何でしょうか?早速本題に入りましょう。

1 つ

TOP Home Furniture Alliance が設立されましたが、異業種提携に明るい未来はありますか?

6 月 5 日、「勢いを集め、変化を生み出し、双方に利益をもたらす」をテーマとした TOP Home Furniture Alliance が正式に発足し、世界的なオンライン投資開始カンファレンスが佛山のポリ インターコンチネンタル ホテルで成功裡に開催されました。この提携により、金義セラミック タイル、Xinhai Jialan Bathroom、Jiusheng Flooring、CBD Home、Huangpai Doors and Windows、Sikexin Home Furnitureing が集結します。 Kefan Customization、Melkate、Shenlia Sanitary Ware は、中国の家庭用家具業界の 9 つの主要ブランドです。 Red Star、Juran、Yuexing、Fusenmei、Xi'an Daming Palace、Huamei Lijiaなどの全国的に有名な店舗の代表者が記者会見に集まり、即座に家具業界全体に波紋を巻き起こしました。


あなたはこう思うかもしれません:なぜこれらのブランドは提携したいのですか?同盟の意味は何ですか? TOP Home Furniture Alliance は、設立当初の意図を、リソースを統合し、 互いの利点を補完すると要約しています。分割に関して、このアライアンス モデルには約3 つの機能: ① 従来の企業マーケティング モデルを打ち破り、インターネットの考え方を使用して、それぞれのブランド価値を相互に伝達し、重ね合わせます。 ② より多くのブランドが、共通の属性を持つ特定のサークルの既存のトラフィックの下で拡散するのを支援します。 ③ブランド間のサークル関係リンクを統合し、人々の間のプライベートドメイントラフィックの分裂と実現を実現します。


これに先立ち、ジン・イータオはヤーラン・マットレスと協力関係にあり、2019年6月に両社は共同ギフトを共同で立ち上げ、共同ブランドキャンペーンを正式に開始した。 1 つは陶磁器業界における現代アンティークタイルの代表格であり、もう 1 つは香港の九龍塘で誕生した 53 年のマットレスブランドです。この 2 つの位置付けと対象者は非常に高いです。一貫性があるため、リソースを最大限に活用できます。これまで、金宜島と亜蘭マットレスは密接な関係を維持してきました。アライアンス分野における金宜島の考え方は長い間常識を打ち破ってきたことがわかり、それがTOP家庭用家具アライアンスの唯一のセラミックタイルブランドとなった理由です。


一人で戦う時代は過去のものとなり、今求められているのはチームとして団結することです。しかし、ホームファニシング分野では長年にわたって提携の浮き沈みが非常に多いため、どのようにして提携をより効果的かつ永続的なものにできるのでしょうか? TOP Home Furniture Alliance の記者会見で、中華全国工商連盟家具装飾商工会議所の常務理事である張川熙氏は、次のような話を紹介しました。基調講演で伝えたいのは、業界を超えた提携には利他的な考え方が必要であるということです。張川熙さんは、「私たちは2つのテーブルで宴会もやっていて、自分の器にもっと多くの食べ物を入れるテーブルをめぐって戦っています。みんながむさぼり食っていますが、まだ青白く痩せています。テーブルでは誰もが優雅でエレガントで、食べ物で顔が輝いています。「すべてにおいて私利私欲だけを考えているなら、同盟は意味がありません。


著者は、端末市場でさまざまな業界を超えた提携を見てきましたが、その提携で実際にうまくいっている業者はほとんどないことを思い出します。利他的な考えが少ない。 Jiajun Ceramics の蘇州ディーラーである Hu Yu 氏は、Yuanfa Golden House Business Alliance の発起人の 1 人として、2019 年に装飾品店の拡大への投資を増やし、新展示場に120㎡の1V1スイート体験スペースが誕生しました。アライアンス内のすべてのブランドは、このスペースに自社の製品を適用できます。 Hu Yu 氏は、「将​​来、消費者はタイル店を訪れるだけでなく、IKEA を訪れるのと同じようにカーテンや照明もここで購入できるようになります。同時に、著者は蘇州についても学びました。」と述べました。 Jiajun 新しい陶磁器展示ホールの設計は、同盟会議やイベントの会場を提供する利便性も考慮しています。 これは同盟の利益を守る真の事例であり、異業種間の単調な同盟に人々に希望を与えるものでもあります。

II

肇慶市は石炭からガスへの会議を開催しました。環境保護改善への道はどこにありますか?

6 月 3 日、広東省生態環境局の局長は調査チームを率いて肇慶市を訪れ、陶磁器産業の「石炭からガスへ」の移行を調査しました。建設用窯業業界「石炭からガスへ」作業現場シンポジウムを開催しました。会議で作業部会は、地元の窯業企業の「石炭からガスへの転換」事業に関する仏山市、江門市、清遠市の生態環境部門の責任ある同志らの報告に耳を傾けた。


省生態環境局のLu Xiulu局長は会議で、陶磁器産業における「石炭からガスへの」取り組みを断固として推進し、肇慶市の経験と実践から学び促進し、常に改善しなければならないと述べた。政策や対策を支援し、正しい評価と評価を提供し、企業がこの機会を利用して変革とアップグレードを加速できるように支援します。


広東省陶磁器協会の陳環沢会長は、陶磁器業界は省党委員会と省政府の要求を積極的に遵守し、石炭からガスへの転換を完了するために懸命に取り組んでいると述べた。同時に、Chen Huan 氏は、 ガスの安全確保が不十分な貧弱なインフラや不完全なメカニズムなど、導入プロセス中に遭遇した困難や問題についても振り返りました。さらなる実施など、州や地方自治体がこの問題を効果的に解決することが期待されます。


陳環氏は会議で、次の3つの提案も行った。 ① 天然ガス取引センターのシステムと独占操作を回避するメカニズムを構築する、天然ガスの直接または準直接供給のためのパイロットプロジェクトを実施する、天然ガス価格を安定させる、そして実際にガスを削減する② 事実から真実を探り、企業の困難を解決し、善良な者と強者を支援し、産業の健全な発展を支援する。 ③ セラミック産業における天然ガスの使用は、すべての環境保護問題を解決するものではない。業界は引き続き環境保護において優れた取り組みを行う必要があります。


ニューパールセラミックスグループ会長の葉徳林氏もシンポジウムに出席し、政府が実体企業への支援をさらに強化することへの期待を表明した。 石炭からガスへの切り替えに関する多くの業界関係者の最大の懸念は、セラミック生産ラインで天然ガスのみを使用する場合、ガス源の供給が不安定になることと相まって、コストが大幅に増加することです。生産能力と効率が向上し、大ヒットとなりました。今年、さまざまな地域でもセラミック生産ラインの石炭からガスへの転換に対する補助金政策が導入された(一部の地域では生産ラインの転換完了に50万元の報奨金が支払われる)が、この補助金モデルには疑惑があると不満を漏らす人もいる。制作会社がより切望しているのは、継続的で正確かつ効率的な補助金です。


たとえ石炭からガスへの切り替えが「フリーサイズ」で完了したとしても、セラミック生産の環境問題は解決されません。 いわゆるクリーン生産には、石炭、ガス、電気、再生可能エネルギー、その他のエネルギー形態の全体的な計画が必要です。ガスが適切であれば、電気が使用されます。石炭が適している場合は石炭が使用され、そうでない場合はガソリンスタンドの従業員に失業が広がるという問題が発生します。イン・ホン博士は解説コラムで「石炭の採掘と利用は我が国の石炭利用技術レベルを向上させるだけでなく、多くの雇用の機会を増やし、少なくとも一部の露店を減らすことになるだろう」と冗談を飛ばした。

小規模店舗モデルが人気で、セラミック タイルはアセットライト運用は好きではありませんか?

最近、Eagle Ceramics は Eagle Store に関するツイートを公式にリリースしました。 2020 年に、イーグル ブランド セラミックスはイーグル ブランド店舗のレイアウトに重点を置き、同時に新しい小売モデルを立ち上げる予定であることがわかりました >。イーグルブランドストアのプロモーションにおいて、著者は次の5つのハイライトをまとめました:①展示ホールの最小面積は50平方メートル、②10万元の少額投資で出店可能、③中央からの配送。倉庫、在庫プレッシャーなし; ④ 45 日での迅速な店舗設置 装飾補助金もあります。 ⑤ デジタル マーケティング ツールを使用して 2 ~ 3 人で簡単に運営できます。 このように見ると、メーカーのさまざまな方針により、セラミックタイルがアセットライトオペレーションを実現することはもはや夢ではないかもしれません。


中国陶磁ネットワーク投資ヘルパープラットフォームのエージェント情報を整理していると、筆者は2020年以降、未経験で投資金額が低いエージェントが大幅に増えていることをはっきりと感じた。では、英牌商店のようなビジネスモデルが専門となるのでしょうか? (この質問は、屋台を立ち上げてビジネスを始める準備をしている人に適しています)実際、エージェントはこのモデルに精通していません 受け入れ度は投資結果からわかります。


5月26日、2020年のオセアノセラミックススマートマーケティングニューモデルウェルスサミットは「クラウド投資促進」イベントで63社の新規ディーラーと契約し、成功裏に開催され、その投資成果は他人から羨ましがられる結果となった。実際、Oshennuo Ceramics Smart Store は、これまでのいくつかの投資促進会議ですでに大きな成功を収めています。 4 月中旬、オセアノ セラミックスはスマート フランチャイズ ストア向けのライブ オンライン投資促進会議を開催し、3 月末には 2 時間以内に 200 名以上のフランチャイズ加盟者を獲得しました。ライブ投資フェア フランチャイズ パートナー向けのオンライン ライブ投資促進ミーティングでも、114 件の契約を結ぶことができました...


「大手ブランド + 少額投資」であることは否定できません。quo;参加するスタイルは本当に魅力的です。 オセアノがスマート ストア モデルを発表した後、太原金秀国際オセアノは展示ホールをスマート ストアに改修してアップグレードすることを決定しました。ディーラーのXie Xiaoxi氏によると、「2020年の正式オープン以来3カ月以上で、当店は累計237組の来場者を数え、月平均21組の来場者があった。弊社は10件の販売を成功裏に完了し、上位にランクされている」山西省太原市の流通売上ランキング2位。」


陶磁器企業は各地に中央倉庫や支店を設立しており、大手ブランドはチャネルを縮小していることは、過去にターミナル市場を訪問した際に明らかに気づいた。今年の疫病の影響と相まって、大規模なビジネスモデルは衰退し、セラミック企業が市場を拡大する方法はさらに制限されています。これらの大手ブランドが中小企業にサービスを提供するためにさまざまな場所にマーケティングセンターを設立し始め、小規模店舗モデルを使用して三級都市や四級都市、さらには郡や町にまで進出すると、他のブランドはこの拡大に追いつけなくなる可能性があります。たとえ赤ウサギの馬に乗っていてもスピードは変わりません。では大手ブランドですら加速しているのに、小規模ブランドはどのようにして追いつくことができるのでしょうか?


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以上が、先週の業界の 3 つの大きな出来事から導き出された議論と考え方です。皆様のご意見をコメント欄に残してください。

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