古いルールに固執するなら、国境を越えて一歩を踏み出す勇気はありますか？

文/マオラン

疫病により、セラミック業界に多様なチャネルが開かれました。例えば、ある陶磁器会社のライブ配信イベントでは、陶磁器タイルの代わりに他の家庭用品を1ドルで購入することに重点を置いており、ある建材店は陶磁器展示場の再開だけでなく、賃貸アパートのオープンも宣伝していた。陶磁器だけでなく、特定の生活に関連する特定の業界メディアの情報、さらには、タイルの代わりにフェイスマスクや衣類などをモーメントに依存して販売している。 -商品を動かす... 不安に満ちた市場環境では、これらの現象は正常です、はい、それは一生です。

いわゆる理想は、生き残る機会がある場合にのみ継続できます。

端末ディーラーからの知恵の言葉

しかし、チャンスを見つけるにはどうすればよいでしょうか?多様化したチャネルとは何ですか？

一部の人が不安を感じているとき、他の人の戦略的計画行動は希望を示しているように見えます。

01

3月10日、IKEAはTmallに正式参入し、12日朝の時点で公式旗艦店のフォロワー数が50万人を超えたのは、これまでオフライン市場に固執してきた大手家具メーカーとしては初めてのことだ。 70 年以上にわたり、サードパーティの電子商取引プラットフォームへの参入を選択しました。 「315」以降も生放送マーケティングを続ける陶磁器会社や販売店を振り返ると、近年低迷していた陶磁器タイルECの春がついに来たのか、とため息をつかずにはいられない。

「IKEA と Tmall の協力は相互に指導し、ケーキを大きくする必要があります。」Yanjie ブランドオーナーの Lao Qiao 氏は、同じことをしながらこれを説明しました - 3 月現在。 23日、Yanjieは先月、Gaojieラージスレート、Lishiスレート、Jinyiセラミックタイル、BOBOセラミック薄板、Ximaセラミックタイルなどの業界ブランドと戦略的提携に達し、「伝統産業+インターネット」による家具産業チェーン統合サービスプラットフォームを設立した。 +金融資本」を核心パスとして - Zhongjia Lian は産業プラットフォームの戦略的協力に到達しました...&hellipこうした一連の強化策の後、老喬氏は最終的に「陶磁器産業からスレート産業を促進し、スレート産業が健全かつ秩序ある形で発展できるようにする」と婉曲的に発言した。
インテグレーションを中核として大型セラミックタイルの分野に深く関わっている老喬と比較して、上場セラミック企業は長年にわたって大型セラミックタイルの分野で努力してきました。大規模なセラミックタイル市場では、単独で製品の研究開発を行うだけでなく、建築装飾会社が製品の構築と適用に従事する別の独立した会社を設立する必要があり、そのプロセスは非常に困難です。このプロジェクトを担当する上司が、部署設立10周年の節目に涙を禁じえなかったとき（男はなかなか涙を流さない）、人々はため息をつかずにはいられませんでした。孤独と孤独もそうだけど…もし10年前に彼らも業界内外と協力していたら、孤独に戦っていたんじゃないでしょうか？そして、この発展の道はより良いものになるでしょうか？

感染症の影響により、建材・家具業界の変化を加速させるのは、ECプラットフォームにおけるさまざまなブランドの取り組みだけでなく、多角的なグループの取り組みであると私は考えています。チャンネルレイアウト。

02

1 週間前、中国建築装飾協会は、「Golden Mantis、China Construction Construction、Weiye、Ruihe を含む上場建築装飾企業 8 社の 2019 年年次業績報告書」を発表しました。これらの企業は 2018 年と比較してデータが減少しました。 Qixin Group、Bauing Group、Jianyi Group、Mingdiao Group のデータの範囲は 25.25% ～ 71.27% でしたが、他の 4 社 (Golden Mantis、China Construction Construction、Weiye Group、Ruihe Group) の場合は年間でした。 2018 年の前年比データは成長があり、データの範囲は 8.71% から 48.57% であり、その中で最も成長率が高いのは中国建設建設 (前年比 48.57%、純増) です。利益は2億4,800万元）だが、最も純利益が高いのはゴールデン・マンティス（前年比11.75％増、純利益23億7,300万元）である。

明らかに、Golden Mantis は依然として安定した開発状況を維持しています。室内装飾業界には「多くの落とし穴」があり、消費者はそれを避けることができないと言われているが、人民法院発表ネットワークが最近発表した情報によると、2019年から2020年1月までに全国で46社以上の装飾会社が申請、または申請されたという。破産および清算の判決が下され、全国の 20 以上の都市が対象となった。発達現象とデータの比較に基づいて、なぜゴールデンカマキリは環境の影響を受けないのかと疑問に思う人も多いかもしれません。

中国陶磁網（蘇州無錫長ステーション）の2019年のターミナル市場調査で、調査チームはゴールデン・マンティスの本社を訪問した。当時、内部設計研究所の関係者は、同社が毎年請け負うプロジェクトの数を明らかにした。年（ホテルの割合は増加）増えるだけで、減ることはありません。疫病の流行中、Zhongtao Junさんは、電子商取引プラットフォーム上のGolden Mantisの活動ページ、つまり800元のデポジットでのフラッシュセールを見て驚きました。
Golden Mantis ファミリー イベント ページ

ゴールデンカマキリファミリーイベントページ

元のチャネルが細分化され遮断され、小売チャネルの売上が減少する中、従来の店舗モデルが変革を遂げているため、この建築・装飾大手でも e コマースへの取り組みを展開し始めています。プラットフォーム。

先週、レッドスター・マカリンのチェ・ジェンシン会長も「家庭用家具業界にとって2つの大きな朗報」について発言し、家庭用家具業界は改善していると分析した。建築資材や家具業界が最終的にどこに行くのかは誰にもわかりませんし、すべての職業が電子商取引に適しているわけではありませんが、インターネット時代では、インターネットの考え方を使用してレイアウトを作成し、申請することができます。情報技術で突破する建材・家具業界後半のチャンスを掴み、変化の中での安定と進化を実現します。

03

最近、Zhongtao 氏が某ブランドの A 氏を訪問した際、状況が悪化している某ブランドの B 氏に会いました。会話は「しましょう。この業界から出て行きませんか?

Bさんは、同じ業界の友人が何人かドア・窓業界に飛び込んできたといい、身も心も揺さぶられ、「大丈夫？」とAさんに尋ねた。この方向性について、A 氏は実際に、それが良い発展の見通しであることに同意します。 「でも、会社の職場は楽空にあり、私の家は南庄にあります。もし業界を変えるとしたら、一からやり直す必要があるので、検討しませんし、信じていません」陶磁器業界にはまだまだ発展の余地があるのです。>"。

Bさんは「老けたね！」と言いました。

A さんはこう答えました。「私たちは生まれた世代が違いますし、考え方には確かに世代間のギャップがあります。」

「Z 世代」の人々

2020 年の元旦、高視聴率を誇る複数のテレビ局が恒例の大晦日パーティーを開催しましたが、近年はいくら人気芸能人を招待しても視聴率はどんどん下がっています。 、あるいは、どれほど多くの斬新なインタラクション方法が試みられてきたが、その結果はすべて自己娯楽のためのものでした。異例のBilibili（ビリビリ）も生放送で大晦日パーティーを開催しましたが、数え切れないほどの賞賛を受け、出現直後からすでに傑出したものでした。その理由は、Bilibili の製品が常に、より多くの「Z 世代」の人々の共感と共鳴を実現することにこだわってきたからです。 「Z 世代」とは何ですか?一般に、1995 年から 2009 年までに生まれた人々を指します。彼らは、独特の個性を持ち、挑戦する意欲があり、インターネットの主要な音声コントローラーとなっています。つまり、大晦日に加えて、ステーション B も飛躍的な進歩を遂げました。

上記の「結論」は、Aさんの言っていることが合理的であること、つまり彼は生まれた時代が違うことを証明しています。 おそらく「循環を壊す」ことができるのは B さんの性格です。A さんは同行する必要はありませんが、同意する必要があります。

……

「静かなようで、波が押し寄せているのかもしれない。決意が固いように見えて、実は不安でいっぱいだ。合理的であることによってのみ、危険を受け入れることができる。洗練されているということは、世間知らずでもある。」の冒頭の文章です。革新的な疑似生インタビュー番組「サーティーン・インビテーションズ」。これらの 4 つの文章は非常に深く、心にまっすぐに突き刺さります。また、現在の矛盾した現象に直面したときに個人がすべきことは、変化することを学び、適切に調整し、危険に直面しても冷静さを保つことであると分析しています。