Ⅰ< /span> < /p>
2019 年の母の日が近づいており、チャン兄弟は WeChat モーメントで「親孝行な息子たちが集まる」光景を待っています。母の陶磁器業界の友人が、3年前に現在勤めている陶磁器会社を選んで良かったというメッセージをくれました。 幸運はどこから来るのでしょうか? まず、治療が手厚いです。この会社での彼女の地位は、以前のどの会社よりも高いわけではありませんが、彼女の給料は、正社員になった後、社会保障を購入するために並ぶ必要がなく、すぐに享受できるのです。彼女がその仕事に加わると。従業員に実質的な福利厚生を積極的に提供する企業は、信頼する価値があります。 次に、賃金は期日通りに支払われます。この会社は強く、誠実で信頼でき、毎月の給与支払いは常に期日通りまたは前払いであり、決して遅れることはありません。企業が従業員の賃金を滞納することが多い窯業業界において、こうした企業は間違いなく新風だ。 第三に、休暇は人道的なものです。陶磁器業界のほとんどの企業と同様、この会社も月に 4 日の休日があり、通常は土曜日か日曜日しか休みませんが、出張中に週末に遭遇した場合は、その後さらに、妊娠中の女性は、妊娠中は月に 1 ～ 2 日の有給産休、出産後は 90 日間の産休および出産手当金を取得できます。育児休暇は 1 日あたり 1 時間、半年は有給です。 … 一言で言えば、この会社は従業員に帰属意識を与え、ブラザー・チャンの友人たちに本物の価値をもたらします。そして母の愛のような実践的な感覚。
陶磁器業界は 2018 年に崖のような衰退に見舞われて以来、「陶磁器地域マネージャー」に似ています。 「行きますか？」 「業者を潰しているのは誰ですか？」 「陶磁器業界は暗い将来に直面しています。どうすれば生き残ることができますか？」 「陶磁器業界の人は辞める派、残る派」といった意見が飛び交い、企業、業者、実務者の間で意見が飛び交っています。誰もが不安を感じます。 チャン兄弟は、業界の危機が大きければ大きいほど、より多くの人々がパニックに陥ると考えています。これはスタッフベルトを提供できますこの貴重な帰属意識はさらに重要になります。 しかし、一部の企業がこの点を理解していないか、単に無視しており、盲目的に学ぶだけであるのは残念です。ファーウェイのオオカミ文化は、勤勉の価値観と、どんなことがあっても会社に残り続けるという考えを従業員に強制的に教え込むが、家族をサポートできる待遇や、普通の人が必要とする休暇を彼らに提供することができていない。 一部の企業では、たとえ口座に十分な資金があったとしても、従業員への支払いを重要かつ神聖な問題とは決して考えません。 , そして、財政的制約のために従業員の給与を長期間滞納している人はもちろんのこと、支払いを遅らせられなくなるまで延期し、遅らせて従業員のメリットを生かしたいと考えています。 一部の企業では、月あたりの休憩時間が 4 日未満、または 4 日の場合もありますが、休暇を取得できると厳格に規定しています。また、ディーラーの会合や陶磁器の「ダブル展示会」などの大きなイベントの際には、その後の代休も残業代も一切支払わずに従業員の休憩時間を剥奪する。 一部の企業では、まるで上司や経営陣が従業員に問題があるかのように、何が起こっても残業することを奨励しています。定時で仕事を終えたら、全身の調子が悪くなったので、従業員は上司に見せるために残業しているふりをし、上司も上司に見せるために残業しているふりをしました。チームは絶好調だったが、実際の結果は散々だった。 一部の企業では、退勤中か退勤後かにかかわらず、会社に用事があるときは従業員が待機していなければなりません。従業員自身もそうしています。リーダーは何かやるべきことがあると、誰よりも早く走ります。 … このような会社はどうすれば従業員に帰属意識を与えることができるでしょうか? Ⅱ< /スパン> チーム リーダーはこう言います。「21 世紀で最も高価なものは何ですか?」 普通の従業員であっても帰属意識を与えることができません。どうすればより多くの人材を保持できるでしょうか? ホイ・チュアン・アリ・ジャックマ氏の言葉を借りると、「従業員が退職する理由は 2 つだけです。1 つ目は、第一に、お金がきちんと支払われていないこと、第二に、不当な扱いを受けていると感じていることです。」 会社が従業員に十分な魅力的な待遇を提供できないのであれば、従業員が不当な扱いを受けていると感じないよう最善を尽くすしかありません。これは、90 年代以降の世代にとって特に重要です。彼らが必要とするのは、魅力的な給与やキャリアパスだけでなく、人間性や個性を制限しない労働環境です。 /p>
それでは、どうすれば従業員が不当な扱いを受けていると感じないようにすることができるでしょうか? まず、従業員の気分を害しないケーキについて説明します。梱包は感情がすべてです。表現された感情がおかしい、だまされていると感じたら、従業員はどうやってそれを信じるでしょうか。したがって、感情や夢を語るのが得意なジャック・マーのような素晴らしい動機がない場合は、寄り道して2番目と3番目のポイントに直接行くことをお勧めします。 第二に、人を中心とした管理システムを確立します。人間本位というと、過酷な労働環境や厳しい労働条件が人間を成長させると信じているため、強く反対する人もいるかもしれません。実際、人間本位の経営と仕事上の厳しい要求の間には何の矛盾もありません。どのようなシステムも人間の本質に基づいている必要があります。そうでないと、それは紙切れになってしまいます。たとえば、「全員午前3時に出勤し、午後11時に退社する」というルールをあえて策定した会社があったとしても、それは間違いなく実行されず、野郎、狂人として叱られるでしょう。法律は人間関係にすぎず、ましてや会社の制度ではないでしょうか？ 第三に、 シンプルな人間関係でチームの雰囲気を作りましょう。 最近、人々が一般的に仕事がしんどいと感じるのはなぜですか? その主な理由は、職場の人間関係が複雑すぎるためです。物事を行う前に多くのエネルギーを費やし、正常に見えますが、実際には非常に歪んだ人間関係に対処し、自分の才能とエネルギーを仕事以外のことに費やそうとすることさえあります。人間関係がシンプルである場合にのみ、すべての従業員が不当に扱われず、物事をうまくやり遂げようとする従業員を維持することができます。
チャン兄弟は、会社が上記の 3 つの点を本当にきちんと実行でき、さらに待遇もまともであれば、大丈夫だと信じています。それは従業員に帰属意識を与え、会社を家のように、あるいは母親のように愛することができます。 現在、業界は前例のない寒い冬を経験しており、安定性と安定性に大きな影響を与えています。いかなる企業も人材の導入を免れることはできません。外部環境は変えることができません。企業にできることは内部から変化し、変化を通じて企業発展の第一の資源であり最大の原動力である人材を維持し活用することです。
これは、来たる 2019 年の母の日における陶磁器業界にとっての最大のインスピレーションです。 ちなみに、チャン兄弟の友人はホンユで働いていますが、この業界であえて採用しているのはここだけです。従業員を大切にする責任 他にもたくさんあります。たとえば、チャン兄弟の古巣クラブである新明珠、順匯、そして現在のクラブであるチャイナなどです。セラミックスネットワークとそれが所在するOtao Technology。 これらの企業の名前を挙げたい理由は、次のことを表現するためです。ビジネスを運営するには、あなた自身が必要です。顧客固有およびユーザー固有の製品ブランドおよびサービス ブランドを構築するだけでなく、従業員や人材を対象とした企業ブランドも構築する必要があります。 ところで、今日は中国ブランドデーなので、記事をブランドで締めくくるのが最も適切です。
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